Управление талантами в L’Oréal

Интервью с Сарой Гибберсон, вице-президентом HR в L’Oréal USA

Некоторые считают, что красота обманчива, но подходящие продукты могут все изменить. Сходной философии следует и последовательная внутренняя политика взращивания талантов в компании L’Oréal. Прицельно развивая таланты сотрудников, подыскивая новых среди выпускников университетов и предоставляя всем работникам богатые возможности международной мобильности, крупнейшая компания – производитель косметики и средств ухода за собой умело подчеркивает облик таланта.

Читать далее

Управление талантами

Современный бизнес постоянно изыскивает все новые ресурсы для оптимизации и повышения эффективности собственных процессов. В этом контексте особое внимание уделяется персоналу, а точнее возможностям его развития. Человек становится самым главным условием победы в конкурентной борьбе. Учитывая условия глобализирующейся экономики, компаниям становится все сложнее конкурировать в сфере технологий и финансов – эти ресурсы становятся все более и более доступными, а как следствия одинаковыми. Основной возможностью получения конкурентного преимущества становится ваш персонал, его квалификация и его отношение к работе.

Читать далее