Типологический опросник MBTI. Продолжение. Влияние в организации.

16 типов личности в организации.

ISTP

Представитель этого психологического типа хорошо справля­ется со сложными ситуациями, владеет информацией, действует сообразно ситуации, реалистичен. Поддается убеждению только разумными доводами.

Вклад в работу команды. Действует как устранитель конфликтов и критических ситуаций в соответствии с требованиями момента. Представляет собой «ходячую энциклопедию». Обеспечивает вы­полнение задачи вопреки правилам, а не благодаря им. Сохраняет самообладание в критических ситуациях, вселяя спокойствие и уверенность в окружающих. Может обладать врожденной способ­ностью к работе с техникой.

Предпочитаемый стиль руководства. Руководит с помощью лич­ного примера. Предпочитает работать в сплоченной команде. Быстро реагирует на появление трудностей. Осуществляет мини­мальный контроль за подчиненными. Основывается на принципах управления, подтвержденных практикой.

Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из людей-практи­ков, сосредоточенных на повседневных ситуациях. Предлагает множество новых проблем, требующих решения, и возможности для получения и применения практического опыта. Ориентирован на действия, поощряет независимость.

Потенциальные опасности. Может утаивать важную информа­цию, предпринимать новые действия, не дожидаясь результатов прежних шагов. Может быть слишком расчетливым, чрезмерно экономить силы и постоянно пытаться «срезать путь», казаться нерешительным и слабовольным.

Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста­раться делиться важной информацией и своими соображениями с окружающими, быть более терпеливым, планировать и прилагать усилия, требуемые для достижения желаемого результата, разви­вать умение ставить цели.

ESFP

Представитель данного психологического типа дружелюбен, приятен в общении. Отличается врожденной ориентацией на нуж­ды других людей.

Вклад в работу команды. Привносит в работу энтузиазм и стрем­ление к сотрудничеству, создает положительный образ организа­ции у окружающих. Побуждает окружающих к действиям. Принимает людей такими, какие они есть.

Предпочитаемый стиль руководства. Руководит посредством сти­мулирования инициативы и коллективной работы, проявляет себя с положительной стороны в критических ситуациях. Разрешает на­пряженные ситуации, способствует нахождению компромисса кон­фликтующих сторон. Продвигает дело, занимаясь конкретными проблемами, помогает людям взаимодействовать друг с другом.

Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из энергичных и легких на подъем людей, реалистов, гибких, способных к адапта­ции работников. Гармоничное, предусматривающее интенсивное общение между людьми, ориентировано на действия.

Потенциальные опасности. Может переоценивать роль субъек­тивных факторов, не думать о последствиях, тратить слишком много времени на общение в ущерб выполнению задания, не до­водить начатое дело до конца.

Предполагаемые направления совершенствования. Должен старать­ся использовать объективный, логический подход при принятии решений, планировать свою работу, сочетать общение с выполнени­ем заданий, вырабатывать навыки управления рабочим временем.

ESTJ

Это тип личности, логично мыслящей, склонной к анализу и решительной. Отличается способностью к планированию и орга­низации деятельности и структурированию информации.

Вклад в работу команды. Хорошо оценивает риски и будущие проблемы, выступает с обоснованной критикой. Организует про­цессы и людей, постоянно контролирует работу. Шаг за шагом добивается завершения начатого дела.

Предпочитаемый стиль руководства. Стремится к руководящей роли и с готовностью берет на себя ответственность. При решении проблем пользуется прошлым опытом, стремится понять суть про­блемы. Быстро принимает решения, действует как традиционный руководитель, уважающий управленческую иерархию.

Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из трудолюбивых людей, стремящихся рационально выполнять работу. Ориентиро­вано на выполнение задачи, организовано и структурировано. Обеспечивает стабильность работы в команде, ее эффективность, поощряет достижение целей.

Потенциальные опасности. Может слишком поспешно прини­мать решения, не замечать необходимость изменений, пренебре­гать людьми ради выполнения задачи.

Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста­раться рассматривать разные стороны проблемы (в том числе ее человеческий аспект) перед принятием решений, учитывать воз­можные преимущества изменений, выражать людям признательность и похвалу, уделять время для сопереживания и восприятия ценностей окружающих.

ESFJ

Представитель этого психологического типа охотно помогает другим. Тактичный, сочувствующий, дисциплинированный и аккуратный. Стремится к гармоничным отношениям между людьми.

Вклад в работу команду. Легко «срабатывается» с другими людьми, уделяет серьезное внимание человеческим потребностям. Выполняет работу аккуратно и в установленные сроки, уважает правила и авто­ритеты. Успешно управляет повседневной деятельностью.

Предпочитаемый стиль руководства. При управлении людьми использует персональный подход. Благодаря хорошим взаимоот­ношениям с людьми завоевывает их поддержку. Обеспечивает хо­рошую информированность людей. Проявляет упорство в преодо­лении трудностей и доводит дело до конца. Поддерживает тради­ции организации.

Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из серьезных, склонных к сотрудничеству людей, стремящихся помогать окру­жающим, ориентированных на достижение целей организации. Руководствуется фактами.

Потенциальные опасности. Может избегать конфликтов и от­кладывать решение проблем «в долгий ящик», недооценивать важ­ность собственных потребностей из-за стремления угодить окру­жающим, переоценивать свое понимание потребностей людей и организации, ограничивать видение проблем анализом текущей ситуации, упуская рассмотрение перспектив.

Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста­раться учиться анализировать конфликты и управлять ими, уделять должное внимание собственным потребностям, прислушиваться к мнению других людей, чтобы знать их истинные потребности, объективно рассматривать долговременные последствия своих решений.

INFJ

Представитель данного психологического типа доверяет своему видению. Вселяет спокойствие и уверенность в окружающих. Сочувствует другим людям, проницателен, стремится к гармо­нии.

Вклад в работу команды. Привносит в работу свое видение бу­дущего — как удовлетворить потребности людей. Выполняет обе­щания. Стремится к последовательности в работе. Предпочитает работу, требующую усидчивости и сосредоточенности.

Предпочитаемый стиль руководства. Руководит на основе свое­го видения потребностей людей и организации. Проявляет спо­койствие и настойчивость в достижении целей организации. Работает для реализации своих идей, воодушевляет ими окружа­ющих.

Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из работников, ориентированных на идеи, связанные с улучшением жизни людей. Создает возможности для проявления творчества, гармонично, организованно.

Потенциальные опасности. Его идеи могут быть незамечены и недооценены. Может избегать открытой критики других людей, навязывания своих взглядов окружающим и поэтому не делиться своими идеями. Способен увлечься решением одной задачи, иг­норируя остальные.

Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста­раться развивать настойчивость в продвижении своих идей, учить­ся выступать со своевременной и конструктивной критикой, со­поставлять свои представления с взглядами окружающих, всесто­ронне учитывать перспективы развития ситуации.

ENFP

Представитель этого психологического типа — энтузиаст, но­ватор, обладает разносторонними интересами. Отличается прони­цательностью.

Вклад в работу команды. Инициирует изменения, сосредоточен на возможностях, особенно связанных с людьми. Заряжает окру­жающих своим энтузиазмом, нацелен на новые проекты и виды деятельности. Выражает похвалу окружающим.

Предпочитаемый стиль руководства. Руководит энергично, с энту­зиазмом. Любит брать на себя ответственность в начальной фазе проекта. Старается поддержать и вовлечь в работу других людей. Учитывает мотивацию окружающих.

Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из целеустремлен­ных людей с богатым воображением. Создает атмосферу сопри­частности к общему делу. Предлагает разнообразные и многообе­щающие варианты решения проблем. Ориентировано на идеи, не сковано ограничениями.

Потенциальные опасности. Может переключаться на новые идей и проекты, не завершив реализацию предыдущих, упускать су­щественные детали, распылять свои силы, стараясь делать слиш­ком много дел одновременно, откладывать дела и затягивать при­нятие решений.

Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста­раться определять приоритеты и доводить начатое дело до конца, сосредоточиваться на важных деталях, учиться отбирать наиболее важные проекты вместо того, чтобы делать все сразу, развивать навыки управления рабочим временем.

INTJ

Это тип личности, независимой, индивидуалистичной, целе­устремленной и решительной. Верит в свое видение возможностей вопреки всеобщему скептицизму.

Вклад в работу команды. Привносит в работу свои способности к системному мышлению и проектированию, организует идеи, разрабатывая планы действий. Стремится устранить все препятс­твия на пути к достижению цели.

Предпочитаемый стиль руководства. Ведет окружающих к до­стижению целей организации. Отличается способностью к про­дуктивной работе с идеями. Упорно отстаивает свое мнение. Если необходимо, готов полностью реорганизовать работу.

Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из решительных, успешно и продуктивно работающих людей, интеллектуалов, ори­ентированных на реализацию долговременных планов. Действует эффективно, поощряет и поддерживает самостоятельность, пре­доставляет возможности для проявления творчества, ориентиро­вано на выполнение задач.

Потенциальные опасности. Может казаться таким непоколеби­мым, что окружающие будут бояться обращаться к нему или вы­ражать свое несогласие с ним. Может в своем стремлении к иде­алу чрезмерно критиковать других, быть неспособным отказаться от непрактичных идей, может не обращать внимание на влияние, оказываемое его идеями на окружающих.

Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста­раться поощрять окружающих высказывать их мнение учиться выражать благодарность другим людям, приобрести способность к отказу от непрактичных идей, отслеживать влияние своих идей на окружающих.

ENTP

Представитель данного психологического типа — новатор, ин­дивидуалист, обладает разносторонними интересами, проявляет аналитические наклонности. Его привлекают идеи, требующие навыков к предпринимательству.

Вклад в работу команды. Воспринимает ограничения как пре­пятствия, которые необходимо обойти. Предлагает новые способы выполнения работы, привносит концептуальное и системное ви­дение проблем. Берет на себя инициативу и побуждает окружа­ющих к действиям. Любит решать сложные проблемы.

Предпочитаемый стиль руководства. Разрабатывает теоретичес­кие модели для удовлетворения потребностей организации. Поощряет проявления независимости со стороны окружающих. Применяет системное мышление, неоспоримым образом аргумен­тирует свои действия.

Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из независимых компетентных людей, разрабатывающих модели решения слож­ных проблем. Гибкое и бросающее вызов, ориентировано на из­менения. Поощряет риск и самостоятельность. Характеризуется отсутствием бюрократизма.

Потенциальные опасности. Может погрузиться в мир моделей, забыв о действительности, стремиться к соревновательности и недооценивать достижения других людей. Может перегружать себя, проявлять неспособность приспосабливаться к установлен­ным правилам.

Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста­раться обращать внимание на происходящее «здесь и сейчас», признавать и ценить вклад окружающих в работу, устанавливать реалистичные приоритеты и сроки.

ENTJ

Это тип личности, логично мыслящей, организованной и объ­ективной. Уверенно принимает решения, которые считает кон­цептуально верными.

Вклад в работу команды. Разрабатывает хорошо продуманные планы, стратегии достижения глобальных целей, структурирует деятельность организации. Способен взять на себя ответствен­ность, решительно берется за проблемы, вызванные беспорядком и неэффективностью работы.

Предпочитаемый стиль руководства. Придерживается энергич­ного, ориентированного на действия стиля руководства. Формирует видение долговременного развития организации. Стиль руковод­ства отличается жесткостью. Любит решать сложные проблемы, старается расширить сферу своего влияния и управления в орга­низации.

Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из ориентирован­ных на результат, независимых людей, сосредоточенных на реше­нии сложных проблем. Поощряет решительность, отстаивание своей точки зрения.

Потенциальные опасности. Может игнорировать потребности людей, сосредоточившись на задаче, не обращать внимания на специфику проблем и ограничения, поспешно принимать реше­ния, проявлять нетерпение и авторитаризм, подавлять собствен­ные чувства.

Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста­раться учитывать «человеческий фактор» и выражать благодар­ность работникам, оценивать реальные возможности перед нача­лом действий, всесторонне анализировать проблемы перед при­нятием решения.

ESTP

Представитель этого психологического типа ориентирован на действия, прагматичен, находчив и реалистичен. Предпочитает действовать наиболее эффективным образом.

Вклад в работу организации. Проводит переговоры и ищет ком­промисс, чтобы обеспечить бесперебойную работу. Динамичен. Трезво оценивает ситуацию и идет на оправданный риск.

Предпочитаемый стиль руководства. С готовностью берет на себя ответственность в критических ситуациях. Легко убеждает других в своей правоте. Склонен к авторитарному стилю руководства. Выбирает способ действий, соответствующий ситуации, стремит­ся к действиям и быстрым результатам.

Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из жизнерадостных, деятельных людей, ценящих практический опыт. Не забюрократи­зировано, допускает гибкий подход к выполнению работы.

Потенциальные опасности. Может казаться окружающим грубым и бесчувственным, слишком полагаться на импровизацию, не уде­ляя внимания долговременным последствиям своих действий, жертвовать завершением начатого дела ради решения новой про­блемы, быть слишком озабоченным материальной стороной дела.

Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста­раться уделять большее внимание людям, планировать и учитывать долговременные последствия своих действий, доводить начатое дело до конца, обращать внимание не только на материальные результаты работы.

ISTP

Это тип личности, сочувствующей, преданной, деликатной и сердечной, готовой переносить большие трудности, чтобы помочь тем, кто нуждается в поддержке.

Вклад в работу команды. Обращает внимание на практические потребности людей. Доводит начатое дело до конца для достиже­ния целей организации. Ответственно выполняет рутинную рабо­ту. Охотно помогает окружающим. Делает все «в нужное время и в нужном месте».

Предпочитаемый стиль руководства. Вначале может избегать руководящей роли, но принимает ее по просьбе других людей. Ожидает от окружающих подчинения нуждам организации, структуре, иерархии. Соблюдает традиции и правила. Вникает в детали работы для достижения практических результатов.

Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из добросовестных людей, работающих над хорошо структурированными заданиями. Обеспечивает безопасность, эффективную работу, ориентировано на оказание услуг людям.

Потенциальные опасности. Может слишком пессимистически оценивать будущее, казаться неуверенным в своих взглядах, быть недооцененным окружающими из-за стремления оставаться «в те­ни», не проявлять достаточной гибкости в соответствии с требо­ваниями ситуации.

Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста­раться придерживаться более оптимистичного взгляда на будущее, отстаивать свои идеи, быть открытым к иным подходам и способам действий.

ISTJ

Представитель данного психологического типа основателен, усерден, методичен и трудолюбив, аккуратен и пунктуален.

Вклад в работу команды. Стабильно выполняет работу в соот­ветствии с расписанием. Способен всегда находиться «в нужном месте и в нужное время». Выполняет обещания, доводит начатое дело до конца. Органически вписывается в рамки организацион­ной структуры.

Предпочитаемый стиль руководства. При принятии решений опи­рается на свой опыт и знания. Видит свою миссию в обеспечении надежной, стабильной и согласованной работы. Разделяет тради­ционный, иерархический подход к руководству, поощряет выпол­нение работы в соответствии с установленными правилами. Уделяет постоянное внимание повседневным потребностям организации.

Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из трудолюбивых людей, ориентированных на результат. Обеспечивает безопасность, поощряет стабильную работу.

Потенциальные опасности. Может уделять недостаточное вни­мание долгосрочному развитию организации из-за сосредоточен­ности на повседневной деятельности, не придавать должного зна­чения межличностным отношениям, проявлять недостаточную гибкость, ожидать от окружающих подчинения установленным правилам и поэтому не поощрять нововведения.

Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста­раться не только уделять внимание конкретным фактам, но и смот­реть на проблему более широко, учитывать особенности межлич­ностных отношений и открыто выражать похвалу, использовать новые подходы, чтобы не застрять «в накатанной колее», относиться более терпимо к тем, кто игнорирует стандартные способы работы и использует новые подходы.

ISFP

Это тип личности, деликатной, внимательной к окружающим и сочувствующей тем, кому не везет. Проявляет гибкость при вы­боре образа действий.

Вклад в работу команды. Оперативно откликается на нужды людей в организации, действует в целях обеспечения благополучия окружающих. Вносит в работу спокойствие и уверенность. Ориентирован на сотрудничество, объединяет людей для решения поставленных задач. Важное значение придает «человеческому фактору» в организации.

Предпочитаемый стиль руководства. Предпочитает работать в со­ставе согласованно действующих команд. Использует личную пре­данность людей как средство мотивации. Более склонен выражать похвалу, чем критиковать. Легко адаптируется к любым ситуациям.

Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из совместимых друг с другом, вежливых, обходительных и спокойных людей, лю­бящих свою работу. Отличается гибкостью. Ориентировано на людей.

Потенциальные опасности. Может быть слишком доверчивым и ранимым, избегать необходимой критики окружающих, но слиш­ком критично относиться к себе, ограничивать свое видение про­блем текущей ситуацией, не уделяя достаточного внимания пер­спективам.

Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста­раться быть более скептичным и учиться анализировать инфор­мацию, прежде чем принимать решение, учиться критиковать окружающих и больше ценить свои достижения, развивать умение видеть перспективы.

INFP

Представитель этого психологического типа открыт к новым идеям, идеалистичен, проницателен, предпочитает гибкий стиль поведения. Стремится к тому, чтобы его работа служила какому-либо значительному делу.

Вклад в работу команды. Помогает каждому человеку найти свое место в организации. Убедительно излагает свои идеи, сплачивает людей вокруг общей цели. Нацелен на поиск новых идей и воз­можностей для организации, в то же время отстаивает ее тради­ционные ценности.

Предпочитаемый стиль руководства. Оказывает поддержку под­чиненным. Предпочитает не обычные, а уникальные руководящие роли. Принимает решения независимо, в соответствии со своим видением ситуации. Более склонен выражать похвалу, чем крити­ковать. Воодушевляет окружающих на поиск новых идей.

Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из доброжелатель­ных и увлеченных делом людей, ценящих интересы и потребности окружающих. Создает атмосферу сотрудничества. Гибкое, без из­лишней бюрократизации.

Потенциальные опасности. Может задерживать завершение ра­боты из-за стремления к совершенству, стараться сделать приятное сразу многим людям, не следить за соответствием своего видения фактам и логике ситуации.

Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста­раться учиться работать с реальными ситуациями вместо попыток достичь совершенства, уверенно излагать свои мысли и уметь го­ворить «нет», учитывать помимо собственных чувств факты и ло­гические выводы, планировать действия и осуществлять их.

ENFJ

Это тип личности, общительной, отзывчивой, терпимо отно­сящейся к людям и щедрой на похвалу. Облегчает взаимодействие между людьми.

Вклад в работу команды. Привносит в работу предложения о том, как организация должна относиться к людям. Стремится быть лидером и фасилитатором, облегчающим групповую работу. По­ощряет сотрудничество. Предпочитает делать продуктивные вы­воды из обсуждений.

Предпочитаемый стиль руководства. Руководит с помощью лич­ного примера. Поощряет участие людей в управлении проектами. Побуждает организацию к действиям в соответствии с ее целями. Является инициатором изменений.

Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из людей, ориен­тированных на изменение положения дел ради благополучия окру­жающих. Ориентировано на людей, оказывает им поддержку и создает возможности для общения.

Потенциальные опасности. Может идеализировать других людей и быть слепо им преданным, уходить от проблем при возникновении конфликта, игнорировать задачу ради улучшения взаимоотношений между людьми, воспринимать критику слишком близко к сердцу.

Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста­раться распознавать недостатки других людей и избегать излишней преданности, учиться продуктивно разрешать конфликты, ста­раться уделять внимание и задаче, и людям, ограничивать чрез­мерную самокритичность и пытаться находить в критике объек­тивную полезную информацию.

INTP

Представитель данного психологического типа рационален, любознателен, склонен к теории и абстракциям. Предпочитает организовывать идеи больше, чем ситуации или людей.

Вклад в работу команды. Проектирует сложные системы, при­вносит в работу умение вести поиск решения сложных проблем. Выдвигает яркие идеи, относящиеся к текущей работе и долговре­менному развитию организации. Использует логический, анали­тический и критический методы мышления. Стремится выявить суть проблемы.

Предпочитаемый стиль руководства. Руководит людьми на ос­нове концептуального анализа проблем и целей, использует сис­темное мышление. Предпочитает руководить независимыми людь­ми, сам стремится к самостоятельности, Его отношение к людям определяется их компетентностью, а не занимаемой должностью. Предпочитает взаимодействовать с людьми на интеллектуальной, а не на эмоциональной основе.

Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из независимых мыслителей, ориентированных на решение сложных проблем. Поощряет независимость и самоопределение.

Потенциальные опасности. Может рассматривать проблемы на слишком абстрактном уровне, упуская необходимость практичес­ких действий, усложнять ситуацию чрезмерным теоретизировани­ем, бороться с несущественными недостатками, разрушая дух команды и гармонию отношений.

Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста­раться сосредоточиваться на практических деталях и доводить начатое дело до конца, выражать свои мысли простыми словами, выражать похвалу и признание заслуг окружающих.

Поделиться в соц. сетях

0

Оставить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>